Финансовый директор

Если Вы ответственный, амбициозный, позитивный, организованный и хотите развиваться в рамках Крупной Национальной Компании, то просим Вас отправить резюме по электронному адресу: job.consultinglab@gmail.com с темой письма: «Менеджер по продажам оборудования HoReCa».

Основные должностные обязанности финансового директора:

  • Формирование управленческой отчетности

  • выстроит сборку P&L в различной гранулярности (страна, школа, курс) сможет внедрить гибкую методологию расчета NetLTV/CAC

  • построит крутой процесс финансового моделирования от бизнеса, бюджетирования, контроля и разбора факторного анализа отклонений

  • подготовит датасет и научится регулярно и честно считать юнит-экономику, сможет идентифицировать и управлять рисками выхода из экономики проекта

  • Формирование учетной политики, курирование бухгалтерского и налогового учета

  • Разработка методики формирования затрат;

  • Организация бюджетного процесса ( в т.ч. консолидация отчетов по фактическим результатам, анализ отклонений, сценарное прогнозирование, главные финансовые отчеты: PL, CF);

  • Создание регламента / форм составления управленческой отчетности "с нуля";

  • Осуществление финансового и управленческого учета в компании с ежемесячным выпуском соответствующей отчетности;

  • Налоговое планирование;

  • Контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений;

  • Формирование плановой, прогнозной и фактической Unit-экономики продуктов и оказываемых услуг;

  • Управление финансовыми потоками предприятия;

  • Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;

  • Контроль доходов и обеспечение фирмы финансами (в том числе и кредитными);

  • Налоговое планирование;

  • Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании;

  • Обеспечение экономической безопасности

  • Анализ и снижение возможных финансовых рисков;

  • Контроль ведения деятельности предприятия в соответствии с действующим законодательством;

  • Проведение финансово-экономического анализа сделок компании;

  • Подготовка финансовой отчетности;

  • Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб.

Финансовый директор должен знать:

  • принципы организации финансовой работы на предприятии;

  • законодательные и нормативные акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия;

  • порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли;

  • порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности финансовых вложений;

  • принципы финансового контроля;

  • порядок и формы финансовых расчетов;

  • систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками;

  • методы оценки финансовых активов, доходности и риска;

  • порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств;

  • принципы и порядок налогообложения, налоговую систему Молдовы;

  • стандарты финансового и бухгалтерского учета и отчетности.

Требования к финансовому директору

  • Вот примерный перечень основных требований к финансовому директору:

  • Высшее профильное образование;

  • Уверенное владение ПК, знание 1С;

  • Знание основ ведения налогового, аудиторского и бухгалтерского учета;

  • Знание нормативных и законодательных документов;

  • Навыки ведения переговоров, подготовки презентаций и отчетов;

  • Опыт работы от 3 лет;

Резюме на job.consultinglab@gmail.com


2 просмотра0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все

Responsabilități: Coordonarea echipei de operatori call-centrului pe apeluri de ieșire și intrare (de la 10 persoane); Organizarea și planificarea activității departamentului, în dependență de planul

Atribuțiile: dezvoltarea unei strategii si a unui plan de dezvoltare a întreprinderii (analiza pieței, a competitorilor, marketing etc.); analiza activității curente a întreprinderii; controlul asupra

Sarcini de rezolvat: Determinarea planului de implementare a proiectului și realizarea indicatorilor cheie; Aprobarea conceptului de activități în cadrul proiectului; Gestionarea așteptărilor proiectu